"

✅【135e.cn】爱彩乐手机版,亚洲最正规遊戏公司✅顶尖原生APP,爱彩乐手机版,多款游戏集于一体,非常注重玩家体验|7*24H在线服务|期待您加入我们!

                    "
                    教育培訓

                    (一)員工教育培訓基本原則

                    堅持服務大局、按需施教,集團公司事業發展需要什么就培訓什么,干部履職盡責和健康成長需要什么就培訓什么爱彩乐手机版。

                    堅持分類分級、全員培訓,把教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位的特殊需要結合起來爱彩乐手机版,增強針對性,實現全覆蓋。

                    堅持聯系實際、學以致用爱彩乐手机版,以問題為導向爱彩乐手机版、以正在做的事情為中心開展教育培訓,提高運用所學理論和知識指導實踐、解決問題、推動工作的能力。

                    堅持質量第一爱彩乐手机版、注重實效,把改革創新貫穿于教育培訓各環節各方面,實現數量與質量、規模與效益相統一爱彩乐手机版。

                    (二)干部教育培訓工作

                    集團公司著眼于企業和員工的共同發展爱彩乐手机版,積極倡導“培訓是高效投資”的理念爱彩乐手机版、“服務中心、學以致用”的理念和“持續創新、質量至上”的理念,同時,堅持以人為本,著眼于企業和員工的共同發展,把企業發展戰略與員工職業發展規劃緊密結合爱彩乐手机版,把員工培訓與開發融入企業發展規劃之中爱彩乐手机版,全面加強各類員工培訓,全面提高員工隊伍素質,實現人力資本的保值增值。  

                    集團公司注重員工教育培訓的針對性和實效性,采取在崗與脫產、理論學習與實踐鍛煉相結合等多種形式的培訓方式爱彩乐手机版,努力滿足員工多層次的培訓需求,促進員工的全面發展爱彩乐手机版爱彩乐手机版。集團還倡導建設學習型企業和學習型團隊,致力于構建具有中林特色的培訓體系,為各類員工的培訓與發展搭建寬闊的平臺。同時,重視人才的發掘和培養工作,根據市場經濟發展的形勢,結合實際業務需要,不斷充實和完善公司培訓體系爱彩乐手机版,使人才資源不斷滿足企業發展和改革的需要。 

                    按照集團公司統一領導爱彩乐手机版、人力資源部集中管理爱彩乐手机版爱彩乐手机版、各職能部門爱彩乐手机版、下屬企業分級負責、分類實施的培訓管理模式,集團人力資源部根據公司關鍵人才隊伍建設和管理的需要,制定集團公司培訓指導計劃,并制定實施中高層管理人員培訓計劃、職能部門管理人員培訓計劃、集團公司關鍵人才知識與技能培訓計劃等;下屬企業根據自身需求,結合集團公司培訓指導計劃,有針對性地開展各自的培訓爱彩乐手机版,并按照專業分工,負責制定并組織實施與本企業相關的專業培訓計劃爱彩乐手机版,包括人員專業培訓及組織各下屬單位相關人員參加的專業培訓。 

                    爱彩乐手机版